1 juil. 2022

Les dessous cachés du Chinese Business Club


Interview du Chinese Business club. Les dessous cachés du Chinese Business Club


 Est ce que l’on fait vraiment des rencontres aux Chinese Business Club ? 
Oui, c’est l’objectif principal ! La seule chose qui intéresse les chefs d’entreprise, c’est la rentabilité et le retour sur investissement ! Et pour le carnet d’adresses, c’est pas mal non plus : des anciens premiers ministres, ministres, sénateurs, députés, ambassadeurs, journalistes, dirigeants, grandes fortunes, sportifs professionnels, … il y a vraiment de quoi faire ! Il n’y aucun autre endroit à Paris avec autant de vip réunis au même endroit et au même moment. Un déjeuner d’affaires tous les mois à Paris avec un invité d’honneur souvent très médiatisé. J’alterne désormais entre les patrons du CAC 40 et les licornes françaises 


 Stratégie Chine

30 juin 2022

Jacques SEGUELA invité du Chinese Business Club

Le Chinese Business Club, créé à Paris par Harold PARISOT, a pour objectif de développer et de renforcer les liens économiques et amicaux entre la Chine et la France et d'accroître les investissements bilatéraux. La plupart des entreprises chinoises sont présentes lors des déjeuners officiels organisés par le Chinese Business Club.... Le 16 décembre 2021 @ L'Hôtel Collectionneur à Paris, a été organisé un déjeuner d'affaires avec la légende française de la publicité Jacques SEGUELA en tant qu'invité.
Le Chinese Business Club, créé à Paris par Harold PARISOT, a pour objectif de développer et de renforcer les liens économiques et amicaux entre la Chine et la France et d'accroître les investissements bilatéraux. La plupart des entreprises chinoises sont présentes lors des déjeuners officiels organisés par le Chinese Business Club.... Le 16 décembre 2021 @ The Hotel Collectionneur à Paris, a été organisé un Business Lunch avec la légende française de la publicité Jacques SEGUELA en tant qu'invité (actuel directeur du groupe Havas ).



JACQUES SEGUELA INVITE DU CHINOIS BUSINESS CLUB




Entré dans le monde de la publicité dans les années 1960, après une brillante carrière de journaliste à Paris Match et France-Soir, Jacques Séguéla lance en 1970 l'agence de publicité Roux-Seguela, qui deviendra plus tard RSCG, puis Euro RSCG après une fusion avec Eurocom en 1991. Finalement, en 2012, la marque a été renommée Havas Worldwide. Jacques Seguela en est actuellement le directeur.

Franck PAPAZIAN, Jacques SEGUELA, Ruby BIRD

La stratégie du Groupe havas


- La Stratégie du Groupe Havas repose sur Quatre Piliers Principaux :

* Une vision commune : "Une idée de marque significative"
* Le modèle Havas Village
* Talent
* La puissance de Vivendi

- Havas est organisé en trois principales Business Units :

* Une business unit tournée vers la créativité
* Une unité commerciale qui construit une expérience média de classe mondiale.
* Une business unit centrée sur la Communication Santé et Bien-être



Célèbre pour ses campagnes présidentielles réussies pour François Mitterrand avec les slogans "La Force tranquille", et "Génération Mitterrand", Jacques Séguéla est un personnage flamboyant et franc qui a été défini comme le poète du merchandising et un auto-promoteur éhonté... Sa campagne "Produits Libres" pour la chaîne de supermarchés Carrefour en France a été jugée la meilleure campagne publicitaire des 30 dernières années par le public français. À 45 ans, il publie son premier livre sur la profession publicitaire (Don't Tell My Mother I Work in Advertising: She Thinks I Play Piano in a Brothel).



Néanmoins, il a un mot de prudence dans un monde où la technologie domine la conversation. Il est né à l'époque de la publicité. De plus, il était dans ce métier avant la télévision, les ordinateurs, les mobiles, les données, l'IA. Alors que nous passons au numérique, nous devons veiller à ne pas devenir des numéros, en perdant l'essence de l'humanité ». Nous devons être hybrides et allier technologie et créativité.







 Stratégie Chine

23 juin 2022

Vendre des vitamines en Chine peut être un énorme défi

Vendre des vitamines en Chine peut être un énorme défi pour les détaillants. Pour commencer, le pays a des réglementations strictes concernant la commercialisation des vitamines et autres compléments alimentaires. Cela empêche les fabricants de présenter leurs produits comme des remèdes contre des maladies courantes ou comme des remèdes miracles pour tout, de l'acné aux cheveux grisonnants prématurés. 

Cependant, cela ne signifie pas que vous devriez faire vos valises et vous retirer dans votre ancien pays d'origine. La bonne nouvelle est que les consommateurs chinois sont de plus en plus férus de technologie de jour en jour. Ils comprennent comment des logiciels comme Facebook et Instagram peuvent influencer leurs habitudes d'achat, c'est pourquoi ils se tournent de plus en plus vers des plateformes d'achat en ligne telles qu'Alibaba pour acheter des biens de consommation quotidienne au lieu de véritables magasins physiques. Dans cet article de blog, nous partagerons quelques conseils utiles sur la façon dont vous pouvez vendre des vitamines en Chine afin de ne pas vous ruiner dans le processus !

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cet article 



Stratégie Chine

4 juin 2022

Ne sois pas arrogant en Chine - le succès est une longue route

L'entrée sur le marché chinois est une priorité stratégique pour de nombreuses marques, il fat étudier, se préparer et surtout faire preuve d'humilité. 

Risques VS facteurs clés de succès


Mais comme tout projet d'entrée sur le marché, si les récompenses sont grandes, les risques le sont aussi. Le succès repose sur la conduite de recherches nuancées afin que vous puissiez développer une stratégie complète d'entrée sur le marché chinois. Dans cet article, nous partagerons nos meilleurs conseils pour y parvenir, sur la base de notre expérience en aidant les marques de toutes les catégories à pénétrer le marché chinois. Vous pouvez également consulter notre guide ultime pour l'entrée sur le marché pour plus d'informations.

Les avantages et les inconvénients d'entrer en Chine


Avantages à explorer Obstacles à considérer


Il y a de l'argent à se faire là-bas. C'est une économie énorme et en pleine croissance. La Chine est incroyablement compétitive – avec des marques nationales et étrangères en jeu.



L'appétit des consommateurs évolue en permanence, créant des débouchés pour de nouvelles marques, produits et services. Il est dangereux de faire des hypothèses sur l'état du marché - et la planification à long terme peut être difficile.
La richesse se répand, créant une demande en évolution et une croissance dans la plupart des catégories. Il existe encore d'énormes différences entre les villes de premier plan et les autres; et entre les marchés urbains et ruraux.
Les consommateurs chinois ont tendance à aimer les produits de marque et à rechercher la qualité là où ils le peuvent. Les marques nationales chinoises ont amélioré leur jeu dans des espaces haut de gamme.
"Si vous pouvez y arriver..." Tirez les leçons de votre entrée en Chine et vous aurez des informations précieuses pour d'autres expansions internationales. La Chine possède des attributs uniques, notamment une réglementation stricte des industries clés et des attitudes de longue date des consommateurs qui pourraient ne jamais changer.
Cela étant dit, la Chine est évidemment un vaste marché, avec 1 394 000 000 d'habitants. Cela signifie que même capturer une petite niche ou se concentrer sur une région ou même une ville peut générer de gros revenus.

La Chine compte plus de 600 villes souvent réparties en quatre niveaux. Les villes de premier rang telles que Pékin, Shanghai, Guangzhou, Tianjin et Chongqing sont généralement classées comme ayant un PIB supérieur à 300 milliards de dollars (environ la taille de l'ensemble de l'économie sud-africaine). Dans ces villes et dans les villes de niveau 2, il existe une demande généralisée de produits et de services qui ne sont pas pris en charge au niveau national.

Et malgré le développement rapide des marques locales, pour de nombreux consommateurs, les marques étrangères conservent leur attrait. Ainsi, bien que l'exécution de toute proposition de marque doive s'adapter aux besoins du marché - et dans un pays aussi diversifié que celui-ci, les études de marché s'avèrent inestimables à cet égard - un regard sur la Chine doit être une considération pour toute entreprise soucieuse de sa croissance. . 




Nous voyons quelques invites différentes pour les marques souhaitant explorer le marché chinois. L'un est celui où des produits ou services similaires fonctionnent bien là-bas, avec des attributs qui pourraient être reproductibles. Par exemple, nous avons récemment constaté une forte demande pour les cosmétiques coréens haut de gamme - c'est un signe que des propositions similaires pourraient voler. Dans les créneaux tels que les sacs à main de luxe et les voitures, il existe une forte demande persistante pour les marques étrangères.

Ces habitudes d'achat sont très visibles.


 Mais nous pouvons également relever des tendances moins évidentes dans le comportement des consommateurs qui donnent des indices sur le potentiel en Chine. Par exemple, nous avons vu un amour croissant parmi les classes moyennes chinoises pour les avocats. (Ce ne sont pas seulement les hipsters de la génération Y du millésime 2016 !) Cela suggère des possibilités pour les marques qui prennent le temps de sonder les changements d'attitude.

Dans le premier cas, nous recherchons donc les caractéristiques du produit et l'offre de la marque. Dans le second, nous explorons de nouveaux comportements de consommation - bien que dans chaque cas nous devions évaluer s'il s'agit d'un changement fondamental dans les mentalités des consommateurs ou simplement d'une mode.

Derrière tout cela doit se trouver la justification économique de l'entrée sur le marché chinois. Nous pourrions être en mesure de détecter une forte demande potentielle. Mais les coûts d'entrée et de maintien de ce vaste marché - en particulier compte tenu de sa nature concurrentielle - auront-ils un sens ? N'oubliez pas que la Chine a un certain nombre de réglementations sur le commerce et les médias. Nous y reviendrons plus tard, mais cela a une incidence sur les risques, et donc sur l'économie, de l'entrée sur le marché.

Ne soyez pas arrogant - le succès en Chine n'est pas garanti



Il devrait être évident maintenant que l'une des plus grandes opportunités consiste à faire venir une marque étrangère haut de gamme pour séduire et épater la classe moyenne chinoise en pleine expansion. Mais ne vous laissez pas berner par ce stéréotype - et ne supposez pas que vous pouvez simplement transplanter des approches de marque existantes et vous attendre à obtenir des résultats.

Pour commencer, la façon dont vous déploierez la publicité et les emballages sur mesure sera cruciale. Les consommateurs chinois seront souvent influencés par la façon dont les marques sont présentées, donc comprendre exactement comment les gens réagissent à l'image de marque et à l'emballage ne peut être ignoré.

Alors ne présumez pas simplement parce que vous êtes une marque étrangère que vous atteindrez une différenciation « premium ». Il y a quinze ans, il y avait presque automatiquement une patine d'exotisme attachée aux marques non nationales ; ils étaient plus susceptibles d'être considérés comme élégants et rares, contribuant ainsi à maintenir les marges. Aujourd'hui, les marques locales dans de nombreuses catégories sont considérées

Stratégie Chine

2 juin 2022

Dans la nouvelle ère de faible croissance de la Chine

La clé pour gagner de l'argent dans la nouvelle ère de faible croissance de la Chine

Une expansion inférieure à 5 % ou moins sera la nouvelle norme pour la Chine
Les entreprises mondiales ne se retireront pas de Chine




Les véritables stratégies pour gagner de l'argent en Chine ont cédé la place à la prise de conscience qu'une nouvelle ère de croissance lente est arrivée.source bloomberg

Les investisseurs sont toujours à la recherche d'opportunités, malgré deux années de turbulences liées à la répression du président Xi Jinping contre les entreprises privées et à la campagne Covid Zero. Mais il est peu probable qu'ils trouvent des gains faciles lorsque la deuxième économie mondiale se débarrasse enfin des blocages de cette année.

Les observateurs de longue date de la Chine préviennent qu'une expansion inférieure à 5 % ou même inférieure pourrait être la nouvelle norme, et que les bénéfices des entreprises augmenteront à un rythme plus modéré que les années précédentes.
L'investissement en Chine va être un problème explique un investisseur chinois lors du Chinese Business club. 

Mais les investisseurs qui s'alignent sur les priorités du Parti communiste - dans des domaines comme l'énergie verte, les infrastructures et autres - devraient prospérer, disent-ils. Alors que les multinationales peuvent délocaliser certaines opérations hors de Chine pour diversifier leurs chaînes d'approvisionnement, le marché intérieur tentaculaire du pays et la classe moyenne en plein essor signifient qu'il est peu probable qu'elles partent en masse.

Vous trouverez ci-dessous une sélection d'informations d'observateurs chinois sur les perspectives de l'économie et des marchés du pays.


 Stratégie Chine