Quelques conseils élémentaires et questions de base à se poser lors de votre phase de « découverte – analyse de marché » avant de lancer vos projets:
Quelle est la raison de ce projet d’implantation ? Quel en est l’objectif ?
Il faut bien faire la part des choses. Bon nombre d’entreprise se sont rendues compte que même si leur outsourcing/délocalisation en Chine leur coutait moins chers, notamment en main d’œuvre, normes, produits de base, etc, les coûts de transport vers l’Europe étaient considérables et réduisaient ainsi les économies réelles effectivement réalisées. Le lancement d’une entreprise prend du temps. Il faut obtenir des licences de production, de conformités, d’export et bien d’autres contraintes. Il ne faut pas se faire d’illusions : Si vous souhaitez produire pour le marché chinois, la concurrence locale est bien là. Veillez donc à ce que votre produit ait un réelle valeur-ajoutée sur le marché
lire la suite sur Conseils sur comment s'implanter en Chine
Stratégie Chine
Aucun commentaire:
Enregistrer un commentaire